{"id":212,"date":"2024-03-26T19:26:02","date_gmt":"2024-03-26T18:26:02","guid":{"rendered":"https:\/\/gkkommunikation.se\/?p=212"},"modified":"2024-03-27T10:08:01","modified_gmt":"2024-03-27T09:08:01","slug":"vem-ansvarar-for-etiken-i-din-organisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gkkommunikation.se\/?p=212","title":{"rendered":"Vem ansvarar f\u00f6r etiken i din organisation?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Jag tror att vi alla \u00e4r \u00f6verens om att etik \u00e4r viktigt, men det \u00e4r ofta ganska diffust vem som ansvarar f\u00f6r detta i en organisation. Naturligtvis har ledningen det yttersta ansvaret, och varje medarbetare har ocks\u00e5 ett eget ansvar.  Samtidigt \u00e4r det ofta den som arbetar med kommunikation som lyfter fr\u00e5gor g\u00e4llande etik och moral eftersom det \u00e4r denne som funderar p\u00e5 hur man ska f\u00f6rklara vad organisationen h\u00e5ller p\u00e5 med.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Journalister granskar organisationer utifr\u00e5n, men vi som arbetar med kommunikation granskar organisationen inifr\u00e5n. Allt m\u00e5ste kunna vara transparent, och vi som organisation ska kunna st\u00e5 f\u00f6r det vi g\u00f6r. <\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e5nga \u00e4r de g\u00e5nger som jag internt lyft vissa obekv\u00e4ma saker, just f\u00f6r att vi som organisation \u00e4rligt och \u00f6ppet ska kunna svara p\u00e5 fr\u00e5gor om detta. Det handlar aldrig om att sopa saker under mattan eller att f\u00f6rsk\u00f6na, utan att helt enkelt se till att organisationen st\u00e5r f\u00f6r det den s\u00e4ger att den st\u00e5r f\u00f6r och g\u00f6r det som den s\u00e4ger att den g\u00f6r. F\u00f6rst d\u00e5 kan kommunikat\u00f6ren utf\u00f6ra sitt uppdrag: Att f\u00f6rvalta och utveckla organisationens f\u00f6rtroendekapital och anseende.<\/p>\n\n\n\n<p>Den nyutkomna slutrapporten fr\u00e5n Lunds universitet <a href=\"https:\/\/lucris.lub.lu.se\/ws\/portalfiles\/portal\/170870581\/Slutrapport_KOO_2024.pdf\" title=\"\">Kommunikativa offentliga organisationer \u2013 Strategisk kommunikation som bygger relationer och f\u00f6rtroende<\/a> lyfter tio viktiga punkter f\u00f6r en organisation. Den fj\u00e4rde punkten i rapporten heter just <strong>Ta etiken p\u00e5 allvar!<\/strong> S\u00e5 h\u00e4r st\u00e5r det bland annat:<\/p>\n\n\n\n<p>\u201d<em>M\u00e5let med strategisk kommunikation \u00e4r att bygga relationer och f\u00f6rtroende som i sin tur s\u00f6rjer f\u00f6r framg\u00e5ngsrika och effektiva verksamheter. Relationer och f\u00f6rtroende byggs genom interpersonell kommunikation mellan personer, och \u00e4kta dialog \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r en etisk praktik. I den \u00e4kta dialogen, eller symmetriska kommunikationen, \u00e4r fokuset inte i f\u00f6rsta hand att strategiskt f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6vertala andra utan att lyssna in och f\u00f6rs\u00f6ka f\u00f6rst\u00e5 andras perspektiv (Kent, 2022<\/em>).\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Globala etiska riktlinjer f\u00f6r kommunikationsarbete<\/h2>\n\n\n\n<p>I juni 2010 deltog jag i <a href=\"https:\/\/www.globalalliancepr.org\/stockholm-2010\" title=\"\">Global Alliances globala m\u00f6te<\/a> d\u00e4r vi bland annat tog fram dokumentet Stockholm Accords. F\u00f6r mig var det oerh\u00f6rt intressant att f\u00e5 denna inblick i hur kommunikationsarbete bedrevs i olika delar av v\u00e4rlden och hur mycket vi hade gemensamt. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4gnade jag <a href=\"https:\/\/lnu.diva-portal.org\/smash\/get\/diva2:395215\/FULLTEXT02.pdf\" title=\"\">mitt examensarbete i kommunikationsvetenskap <\/a>till att utforska p\u00e5 vilket s\u00e4tt vi i Sverige f\u00f6rh\u00f6ll oss till dessa principer.\u00a0 Efter Stockholm Accords f\u00f6ljde Melbourne Mandate (2012) och Barcelona Principles 2.0 (2015).<\/p>\n\n\n\n<p>I dessa dokument \u00e4r etik centralt och beskrivs i <a href=\"https:\/\/www.globalalliancepr.org\/code-of-ethics\" title=\"\"><em>Global Principles of Ethical Practice in Public Relations and Communication Management<\/em>.<\/a> H\u00e4r hittar du till och med en checklista som du kan anv\u00e4nda om du beh\u00f6ver ett beslutsst\u00f6d i etik-relaterade fr\u00e5gor.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c4r du \u00e4ven intresserad av vad som g\u00e4ller kommunikation och AI kan du l\u00e4sa mer h\u00e4r i <a href=\"https:\/\/www.globalalliancepr.org\/guiding-principles-for-ethical-and-responsible-artificial-intelligence\" title=\"\"><em>Guiding Principles for Ethical and Responsible Artificial Intelligence<\/em> <\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">H\u00e4r \u00e4r de 16 globala etiska principerna enligt Global Alliance<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Guiding principles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Working in the public interest<\/li>\n\n\n\n<li>Obeying laws and respect diversity and local customs<\/li>\n\n\n\n<li>Freedom of speech<\/li>\n\n\n\n<li>Freedom of assembly<\/li>\n\n\n\n<li>Freedom of media<\/li>\n\n\n\n<li>Honesty, truth and fact-based communication<\/li>\n\n\n\n<li>Integrity<\/li>\n\n\n\n<li>Transparency and disclosure<\/li>\n\n\n\n<li>Privacy<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Principles of professional practice<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Commitment to continuous learning and training<\/li>\n\n\n\n<li>Avoiding conflict of interest<\/li>\n\n\n\n<li>Advocating for the profession<\/li>\n\n\n\n<li>Respect and fairness in dealing with publics<\/li>\n\n\n\n<li>Expertise without guarantee of results beyond capacity<\/li>\n\n\n\n<li>Behaviours that enhance the profession<\/li>\n\n\n\n<li>Professional conduct<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jag tror att vi alla \u00e4r \u00f6verens om att etik \u00e4r viktigt, men det \u00e4r ofta ganska diffust vem som ansvarar f\u00f6r detta i en organisation. Naturligtvis har ledningen det yttersta ansvaret, och varje medarbetare har ocks\u00e5 ett eget ansvar. Samtidigt \u00e4r det ofta den som arbetar med kommunikation som lyfter fr\u00e5gor g\u00e4llande etik och [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":213,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[13,17],"tags":[],"class_list":["post-212","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ai","category-strategisk-kommunikation"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gkkommunikation.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/212"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gkkommunikation.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gkkommunikation.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gkkommunikation.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gkkommunikation.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=212"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/gkkommunikation.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/212\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":226,"href":"https:\/\/gkkommunikation.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/212\/revisions\/226"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gkkommunikation.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/213"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gkkommunikation.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=212"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gkkommunikation.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=212"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gkkommunikation.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=212"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}